Le numérique et l'ingénierie

Exemple de vidéo sur la réalité virtuelle

Jean-Pierre CORNIOU : Est-ce que cette technologie a un avenir au sein d’une PME ou bien restera-t-elle l’apanage de Grands Comptes ?

Le cube immersif existe dans l’industrie depuis quelques années chez les grands donneurs d’ordre comme Renault par exemple. Aujourd’hui  ces technologies se démocratisent et deviennent accessibles aux PME. Pour un entrepreneur, cela permet de se rapprocher de ses fournisseurs / clients : c’est un investissement pour créer de la valeur.

Florent POIRIER : En quoi la réalité virtuelle peut-elle avoir un intérêt pour l’Olympique Lyonnais ?

Peut-on imaginer que des « matchs virtuels » se substituent un jour à de vrais matchs à l’image d’un « Serious Game » ?
L’OL a utilisé la réalité virtuelle pour le projet du grand stade, vous pouvez virtuellement le visiter sur Internet.

Benoît SOURY : Est-ce que cette technologie peut-avoir un intérêt dans votre métier ?

Le dirigeant de PME a une vraie problématique de solitude sur cette thématique. Comment se faire aider en toute neutralité pour choisir la bonne solution en fonction de son besoin et de sa capacité financière. C’est une des raisons de mon engagement au sein de l’espace numérique entreprises.

Jean-Pierre CORNIOU : arbitrage coût / usage de l’investissement dans le numérique ?

Concernant le coût de l’investissement dans le numérique, le « Cloud computing » est la solution idéale pour les PME. Il apporte plus de flexibilité et surtout ne nécessite plus d’immobilisation (location au mois). Ce n’est donc plus une barrière aux usages.

Benoît SOURY : Pour une entreprise de distribution comme la vie claire, on est sur une diminution du coût moyen informatique au fil des années. Cela permet de prendre des risques et d’investir sur d’autres projets.

Marc HOFFMEISTER : Concernant mon entreprise, le numérique créé de nouveaux coûts et surtout, en interne nécessite une nouvelle culture, de nouveaux métiers.